お客様目線+専門家目線でIT活用をサポートする【株式会社フュージョ ン】

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サービス案内

フュージョンのサービスはいつも「お客様目線+専門家目線」。ITの専門家としての知識と経験を活かしながら、IT活用を成功へと導く。そんなサービスがここにあります。

ユーザー企業のIT活用をユーザー企業の立場でサポートします。

IT活用効果の獲得に必要な、ユーザー企業の役割を、必要な時に必要な分だけ補完・代行します。
お客様の経営課題や状況に応じ、対応方針を共に考え、弊社のメンバーがお客様のIT活用を成功に導きます。
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難易度が高いプロジェクトや問題を抱えているプロジェクトを、着実に成功に導きます。

一見困難なプロジェクトも、実現可能な計画を作成し、要点を押さえた運営を行えば、確実に成功に近づける事ができます。しかしそのためには、プロジェクトマネジメントの経験・知識・技術が不可欠です。
多くのプロジェクトを成功導いてきた弊社が、お客様の悩みを軽減・解消しプロジェクトを成功に導きます。

こんなお悩みを抱えるユーザー企業・SIベンダー様向けのサービスです

社内にプロジェクトを推進できる人材が不足している

複数の企業が参加するプロジェクトで、運営に不安がある

プロジェクトが計画通りに進まず困っている

サービス内容

プロジェクトマネジメント実践

プロジェクトマネジメント要員として、プロジェクトマネジャー(以下PM)を補佐し、お客様と一緒にプロジェクトマネジメントを実践します

PM助言

プロジェクトアドバイザーとして、定期的にプロジェクト状況を確認し、必要な助言を行います。

PM代行

お客様の代わりにPMとして活動し、プロジェクトを成功に導きます。

社内でIT活用推進ができるよう、お客様社員を計画的に育成します。

SE向けの技術研修は多くありますが、ユーザー企業の中堅IT部員向けやSI企業のコンサルタント向けの研修は選択枝が限られ、計画的な教育を実施しにくい状況です。
IT部門経験者、コンサルティング会社経験者が、お客様の要望に合う教育を企画・実施させて頂きます。

こんなお悩みを抱える企業様向けのサービスです

自社の状況やIT部員のスキルを考慮した教育を行って欲しい

研修だけでなく、OJTも行って欲しい

コンサルタントが行う分析・提案技法を習得させたい

サービス内容

ユーザー企業向けのプロジェクトマネジメント研修

ユーザー企業で必要なプロジェクトマネジメントの知識・技術を中心に講義・演習を行います。 (内容はPMBOKに準拠)

プロジェクトマネジメントOJT

お客様のプロジェクトにアドバイザーとして参画し、PMやPMOに助言や定期的な講義を行います。

コンサルタント、上級SE向けコンサルティング研修

コンサルタント経験者が、IT戦略策定や業務分析、プロジェクト計画作成、提案書作成の講義・演習を行います。

マンガでわかる
プロジェクトマネジメント
広兼 修 著
プロジェクトマネジメント標準 PMBOK入門 PMBOK第5版対応版
広兼 修 著